Jestem pewny, że twoi pracownicy doskonalili swoje kompetencje na zajęciach w ramach projektu szkoleniowego w zakresie ich specjalizacji. Zapytaj ich, jakie zadania szkoleniowe okazały się dla nich najciekawsze. Pewnie odpowiedzą, iż dużo nauczyli się, kiedy brali udział w grach decyzyjnych. Dlatego zdecydowałem się zaprezentować wybraną grę decyzyjną, która jest bardzo interesująca dla osób biorących udział w szkoleniu.
Symulacje powinno się pogrupować na kilka grup. Istnieją sesje dydaktyczne: nieskomplikowane i skomplikowane, dla niewielkiej i dla całkiem sporej liczby pracowników i ich menedżerów, związane z działalnością biznesową oraz handlowe. Gry decyzyjne wykorzystywane są często w czasie sesji szkoleniowych dla menedżerów albo specjalistów ds. handlowych. Przykład opisywanych gier menedżerskich czytelnik może sprawdzić w tej firmie: Skuteczne  Symulacje Szkoleniowe Dla Firm
Typowy rodzaj symulacji decyzyjnej, którą przygotowałem trzy miesiące temu podczas szkolenia dla menedżerów w Zakopanym, pokazuje, które cechy musi mieć ciekawa symulacja. Wymagane cechy to:
a. Fabuła powinien wskazywać na rzeczywisty przypadek z rzeczywistej działalności gospodarczej.
II. Symulacja musi być zaplanowana nie mniej niż 16 godzin dydaktycznych co oznacza mniej więcej 2 dni w projekcie szkoleniowym.
c. Osoby będące uczestnikami przed rozpoczęciem symulacji dostają niezbędne pomoce dydaktyczne, np. zestawy klocków Lego, modele samolotów, bloki rysunkowe, taśmę klejącą, figurki pracowników, zabawkowe pieniądze.
IV. Prowadzący symulację powinien zorganizować szkolenie posługując się wcześniej przygotowanym zbiorem wytycznych.
e. Wnioski z symulacji dla osób biorących udział w szkoleniu powinny dotykać kwestii biznesowych oraz rozwiązań prawdziwych nieprawidłości w przedsiębiorstwie.
Gry menedżerskie są jeszcze dość rzadką metodą przygotowania szkolenia. Prowadzenie tego szkolenia wymaga mniej więcej 40 godzin, całkiem osobno trzeba  dodać 5 lub 6 szkoleń dla przeprowadzeniu próby z grupą przyjaciół. Koszty  takich szkoleń dla najwyższej kadry menedżerskiej są dość wysokie, ale pracownicy firm, a zwłaszcza menedżerowie na na sesjach podczas projektu szkoleniowego zwykle mówią, że jest to najnowocześniejsza metoda uczenia się.
TEMATY BOGA:
Symulacje Integracyjne
Szkolenia miękkie
Gry  na zamówienie
Mentoring
Gry dla przemysłu
Zarządzanie projektami
Wyjazdy integracyjne
Narzędzia Instrukcje dla coachów