Szkolenia menedżerów mogą koncentrować się na różnych aspektach . Czasami będzie chodziło o skuteczną analizę trudnych sytuacji decyzyjnych , innym razem nacisk zostanie położony na umiejętność zbierania odpowiednich danych oraz ich badanie , w konsekwencji czego nastąpi odpowiednie działanie w sferze zarządzania przedsiębiorstwem. Continue reading
Category Archives: Gry
Symulacje biznesowe w kursach przygotowujących do pracy na danym stanowisku
Projekty szkoleniowe obejmują swoim zakresem wiele typów projektów szkoleniowych: doskonalące dotychczasowe umiejętności, stanowiskowe, oraz tzw. reminding sessions. Obserwuję, że trenerzy najczęściej organizują kursy i sesje szkoleniowe doskonalące dotychczasowe umiejętności. Continue reading
Dobre reguły symulacji biznesowej
Dobre instrukcje do case study muszą być niezbyt długie oraz łatwe do zapamiętania. W niniejszym wpisie zaprezentuję krótki przypadek jasno i przejrzyście napisany regulamin krótkiej symulacji dla biznesu. Continue reading
Działanie coachingowe w grach menedżerskich
Prowadzenie gier dla menedżerów i symulacji szkoleniowych było dla mnie zawsze niezwykle czasochłonne. Prowadzący szkolenie powinien zdobyć pewne kwalifikacje pozwalające na angażowanie w zadania osób uczestniczących w szkoleniu. Takie kwalifikacje zawierają takie obszary: zarządzanie złymi doświadczeniami z przeszłości, przywództwo, organizowanie pracy za pomocą odpowiednich zadań i działania coachingowe. Continue reading
Reguły wymyślania symulacji biznesowych
Wymyślanie symulacji biznesowych w celu poprowadzenia sesji szkoleniowej jest dość trudne i wymaga odpowiednich umiejętności. Całe życie dla zdrowia psychicznego musimy się bawić, śmiać oraz doświadczać nietypowych zjawisk. Symulacje biznesowe to powrót do dzieciństwa. Gry i symulacje dobrze jest wykorzystywać w sesjach szkoleniowych razem z typowymi zajęciami albo case study. Continue reading
Cechy skutecznej drużyny
W niniejszym wpisie na tym portalu przedstawię parametry efektywnego działu pracowniczego, które da się przeczytać w literaturze przedmiotu. Będzie to wprowadzajaca jedynie część parametrów, bo parametrów jest bardzo dużo. Continue reading
Feedback w symulacjach na szkoleniu
W czasie gier i symulacji trenerzy muszą poświęcać dużo uwagi kontaktu zwrotnego na temat osiągniętych efektów w grupie uczestnikow. Na tym blogu opiszę, w jaki sposób to robić. Continue reading
Kroki na drodze uczenia się pracowników
W ostatnim artykule opisałem czteroetapowy sposób pozyskiwania nowych umiejętności (zdefiniowanych szerzej aniżeli tylko pewien zasób danych). Ażeby on zaistniał, niezbędne bywa zapoczątkowanie przyswajania wiadomości, występującego po nadawaniu informacji. Continue reading
Kierowanie działaniami projektowymi nie takie straszne
Dziedzina zarządzania projektem stała się w poprzednich miesiącach przedmiotem ogromnego zaangażowania intelektualnego wśród menedżerów biznesu. Wywołuje to zapotrzebowanie na typowe procesy w zarządzaniu przedsiębiorstwem, na innowacyjne metody skutecznego zarządzania i badania w obszarze poprawy kondycji gospodarek.
W ofercie doradztwa dla biznesu występuje wyjątkowo dużo projektów szkoleniowych na temat przewodzenia projektami. Continue reading
Jak zaplanować dobre kursy i szkolenia
Wyniki treningu silnie, a może nawet najsilniej, są zależne od określonej w programie metody szkolenia. Poszczególne dydaktyczne strategie przekazywania wiedzy najchętniej wykorzystywane przez rodzimych szkoleniowców w ostatnim czasie mogą być używane zamiennie. Rozróżniamy rodzaje kursów o charakterze szkoleniowym: w miejscu pracy, na stanowiskach pracy oraz w innym miejscu. W tym ostatnim przypadku można zamiennie organizować szkolenia w specjalistycznych organizacjach ds. szkoleniowych, salach warsztatowych oraz w symulacjach biznesowych. Continue reading