W niniejszym artykule zaprezentuję projekt szkoleniowy, jaki organizowałem pół roku temu. Nauczyłem się w tym właśnie okresie jak fundamentalne dla całego projektu szkoleniowego jest właściwe badanie potrzeb rozwojowych osób biorących udział w szkoleniu. Osoby biorące udział w szkoleniu czasami nie wiedzą, czego pragną się nauczyć. Należy ich odpowiednio przepytać zanim rozpocznie się szkolnie. Continue reading
Author Archives: admin
Umiejętności menedżera dotyczące projektów
Zarządzanie zespołem projektowym jest najczęściej łączone z oddelegowaniem kierownika z danego działu do zrealizowania jakiegoś szczególnego przedsięwzięcia dla przedsiębiorstwa. Tego typu kojarzenie roli szefa projektu opiera się na tym, że w sumie niedawno menedżerowie zostawali menedżerami zespołów projektowych przypadkowo. Continue reading
Działanie coachingowe w grach menedżerskich
Prowadzenie gier dla menedżerów i symulacji szkoleniowych było dla mnie zawsze niezwykle czasochłonne. Prowadzący szkolenie powinien zdobyć pewne kwalifikacje pozwalające na angażowanie w zadania osób uczestniczących w szkoleniu. Takie kwalifikacje zawierają takie obszary: zarządzanie złymi doświadczeniami z przeszłości, przywództwo, organizowanie pracy za pomocą odpowiednich zadań i działania coachingowe. Continue reading
Fazy tworzenia działu pracowniczego
W poniższym artykule pokażę fazy zawiązywania działu lub grupy projektowej w firmie. Kiedyś mój znajomy przekonał mnie, iż gdy w grupie będą najlepsi specjaliści oraz przedtem nie wypracowali niczego razem, nie wytworzą efektu synergii. Continue reading
Badanie efektów projektu szkoleniowego
Rozsądny kierownik próbuje zmierzyć efektywność podejmowanych przedsięwzięć. W dzisiejszych czasach bardzo często menedżerowie z działu personalnego zostają wytypowani do zaprezentowania szczegółowej oceny, ponadto wskazującej łatwe do policzenia aspekty zamierzonych rezultatów w zakresie HR. Continue reading
Najważniejszy etap projektu rozwojowego
Pracownicy z komórki odpowiedzialnej za personel, którzy po raz pierwszy mają zaplanować spory program szkolenia, mają często wrażenie, iż projekty bywają podobne do systematycznych operacji personalnych w zakresie takich obowiązków. Continue reading
Reguły wymyślania symulacji biznesowych
Wymyślanie symulacji biznesowych w celu poprowadzenia sesji szkoleniowej jest dość trudne i wymaga odpowiednich umiejętności. Całe życie dla zdrowia psychicznego musimy się bawić, śmiać oraz doświadczać nietypowych zjawisk. Symulacje biznesowe to powrót do dzieciństwa. Gry i symulacje dobrze jest wykorzystywać w sesjach szkoleniowych razem z typowymi zajęciami albo case study. Continue reading
W jaki sposób funkcjonuje skuteczny dział firmy
W czasie projektów szkoleniowych poznaję mnóstwo osób zatrudnionych w dużych koncernach i małych spółkach, często oni funkcjonują w bardzo sprawnych grupach pracowniczych. 2 miesiące wstecz prowadziłem też oryginalny program rozwoju dla handlowców z wyjątkowej instytucji życia publicznego. Otrzymałem wówczas dość sporo interesujących opinii na temat działania zespołu. Continue reading
Zasady diagnozowania oczekiwań edukacyjnych
Na pewno typowy zatrudniony w firmie w przeszłości był na sesji szkoleniowej. Szkolenie ma na celu wykształcanie u pracowników zaplanowanych zdolności wykonywania pracy. Zwykle takie działanie pociąga koszt ponad 4 tysiące zł za sesję szkoleniową – i jak sądze nikt nie życzy sobie takich pieniedzy zmarnować bezproduktywnie. Continue reading
Cechy skutecznej drużyny
W niniejszym wpisie na tym portalu przedstawię parametry efektywnego działu pracowniczego, które da się przeczytać w literaturze przedmiotu. Będzie to wprowadzajaca jedynie część parametrów, bo parametrów jest bardzo dużo. Continue reading