Przepraszamy, z powodu niedostępności naszej gazety.
Zapraszamy naszych czytelników za dwa dni.
Monthly Archives: wrzesień 2014
Zarządzanie czasem w aktywności dyrektorów i kierowników
W ubiegłych miesiącach ilość przedsięwzięć i związanych z nimi czynności osób na stanowiskach kierowniczych niezwykle się powiększyła. Kierownicy starają się być efektywni, ale zarządzanie ich czasem staje się dość skomplikowane. Continue reading
Symulacje biznesowe w kursach przygotowujących do pracy na danym stanowisku
Projekty szkoleniowe obejmują swoim zakresem wiele typów projektów szkoleniowych: doskonalące dotychczasowe umiejętności, stanowiskowe, oraz tzw. reminding sessions. Obserwuję, że trenerzy najczęściej organizują kursy i sesje szkoleniowe doskonalące dotychczasowe umiejętności. Continue reading
Postawy w zbiorowości ludzkiej
W dobrze zarządzanej instytucji ludzie pracujący w dziale HR wiedzą, że kandydatów zatrudnia się na skutek posiadania przez nich różnych cech. Istotne cechy kandydata do pracy odnoszą się do funkcji w grupie. Continue reading
Czym jest inspiracja do działania oparta o samomotywację
Ludzie od wielu dziesięcioleci próbują zdefiniować, co oznacza dla człowieka inspiracja do działania oparta o samomotywację. W najnowszych publikacjach i artykułach dla kierowników działów i dyrektorów dużych firm można odszukać wiele określeń i wyjaśnień motywacji i jej przyczyn. Continue reading
Ważne rodzaje projektów szkoleniowych dla menedżerów
Wczoraj brałem udział w spotkaniu doświadczonych i znanych w branży prezesów zarządów spółek giełdowych. Rozważali, które kursy i sesje szkoleniowe dla kadry zarządzającej należy zakupić dla menedżerów firmy, by sprawnie administrować firmą. Continue reading
Dobre reguły symulacji biznesowej
Dobre instrukcje do case study muszą być niezbyt długie oraz łatwe do zapamiętania. W niniejszym wpisie zaprezentuję krótki przypadek jasno i przejrzyście napisany regulamin krótkiej symulacji dla biznesu. Continue reading
Zasady pracy w dziale pracowniczym
Szkolenia z tematu „budowanie zespołu” są naprawdę ważne dla funkcjonowania każdej firmy. Polskie czy międzynarodowe firmy, dowolny wydział albo prywatne przedsiębiorstwa zatrudniają swoich pracowników – jako zgranych zespołów, a nie samodzielnych wolnych elektronów. Continue reading
Istotność diagnozy oczekiwań edukacyjnych
W niniejszym artykule zaprezentuję projekt szkoleniowy, jaki organizowałem pół roku temu. Nauczyłem się w tym właśnie okresie jak fundamentalne dla całego projektu szkoleniowego jest właściwe badanie potrzeb rozwojowych osób biorących udział w szkoleniu. Osoby biorące udział w szkoleniu czasami nie wiedzą, czego pragną się nauczyć. Należy ich odpowiednio przepytać zanim rozpocznie się szkolnie. Continue reading