Projekty szkoleniowe obejmują swoim zakresem wiele typów projektów szkoleniowych: doskonalące dotychczasowe umiejętności, stanowiskowe, oraz tzw. reminding sessions. Obserwuję, że trenerzy najczęściej organizują kursy i sesje szkoleniowe doskonalące dotychczasowe umiejętności. Jednakże nawet niezbyt doświadczony menedżer powinien przygotowywać także przyuczenie przysposabiające do stanowiska pracy. W tym wpisie przedstawiam, które aspekty są tu szczególnie istotne.
Szkolenia stanowiskowe to doskonalenie umiejętności bezpiecznego zorganizowania czynności zawodowych, tzn. zastosowania w praktyce:
– technik sprawnej współpracy,
– metod bezpiecznej działalności zawodowej,
– wartości warunkujących przyjęcie jako wytycznych odpowiednich technik współpracy i ich doskonalenie,
– nawyków odpowiedniego realizowania aktywności zawodowej.
W kursach przysposabiających do stanowiska pracy można użyć gry menedżerskie. Dowiedziałem się tego, kiedy znalazłem taki poradnik:
Finansowe Gry Szkoleniowe – Analiza Rynku
W ramach organizowania kursów przysposabiających do stanowiska pracy warto przeprowadzić:

– diagnozę stanowiska z punktu widzenia celów na etapach procesu produkcyjnego,

– badanie sytuacji w oparciu o pojawiających się niebezpieczeństw i kłopotów we wprowadzaniu usprawnień,

– analizę celów wraz z określeniem opisanych w osobnych dokumentach zagrożeń oraz opisaniem sposobu zachowania,

– analizę niebezpieczeństw opisanych w osobnych dokumentach w najbliższym środowisku, wokół osoby pracującej,

– przygotowanie wyposażenia stanowiska roboczego adekwatnie do powierzonego zadania roboczego.

Przy sporządzeniu analizy zadań na określonym stanowisku można uwzględnić:

– listę niebezpieczeństw i bodźców niekorzystnych dla człowieka zarejestrowanych w tej akurat branży,

– wykresy zawierające zadania i zagrożenia,

– tabele pokazujące cele w kolejnych fazach działania usługowego i zagrożenia.
W następnym wpisie na moim blogu pokażę instrukcje innej symulacji biznesowej.
Rafał Piskorz
Twórca tej notatki jest absolwentem wydziału administracji Uniwersytetu Warmińsko Mazurskiego i studiów podyplomowych z tematyki administracji publicznej. Posiada licencję Eksperta Innowacyjnosci IGK. Mieszka w Poznaniu. Od sześciu sezonów organizuje treningi i projektuje badania odnoszące się do rozwiazywania konfliktów w branży „handej i sprzedaż”.

SŁOWA KLUCZOWE:
Gry Negocjacyjne
Warsztaty biznesowe
Gry licencjonowane
Zarządzanie
Gry produkcyjne
Zarządzanie zmianami
Warsztaty zamknięte
Narzędzia Instrukcje dla coachów