Umiejętności menedżera dotyczące projektów

Zarządzanie zespołem projektowym jest najczęściej łączone z oddelegowaniem kierownika z danego działu do zrealizowania jakiegoś szczególnego przedsięwzięcia dla przedsiębiorstwa. Tego typu kojarzenie roli szefa projektu opiera się na tym, że w sumie niedawno menedżerowie zostawali menedżerami zespołów projektowych przypadkowo. Continue reading

Działanie coachingowe w grach menedżerskich

Prowadzenie gier dla menedżerów i symulacji szkoleniowych było dla mnie zawsze niezwykle czasochłonne. Prowadzący szkolenie powinien zdobyć pewne kwalifikacje pozwalające na angażowanie w zadania osób uczestniczących w szkoleniu. Takie kwalifikacje zawierają takie obszary: zarządzanie złymi doświadczeniami z przeszłości, przywództwo, organizowanie pracy za pomocą odpowiednich zadań i działania coachingowe. Continue reading

Badanie efektów projektu szkoleniowego

Rozsądny kierownik próbuje zmierzyć efektywność podejmowanych przedsięwzięć. W dzisiejszych czasach bardzo często menedżerowie z działu personalnego zostają wytypowani do zaprezentowania szczegółowej oceny, ponadto wskazującej łatwe do policzenia aspekty zamierzonych rezultatów w zakresie HR. Continue reading