Dziś chcę zaprezentować jak kultura narodowa wpływa na działalność w mniejszej społeczności, jaką jest firma. Mimo że zdolności współpracy w grupie są wśród pracodawców doceniane, działanie samodzielnie to zwykle świetny trik na wybicie się. Pracownicy wykazujący wysoki standard inteligencji ogólnej, myślący nieschematycznie oraz zmierzający konskwentnie do ustalonych celów dość sprawnie pną się do góry. Przykłady:   Symulacyjne Wyjazdy Oparte o Gry Szkoleniowe
Na to, czy organizacja wyróżnia indywidualizm czy pracę zespołową wywiera wpływ również grupa zwyczajów obszaru terytorialnego, w której naprawdę działa. Geert Hoftede przeprowadził wywiady z zakresu rutyn korporacyjnych przedsiębiorstw  z różnych obszarów kulturowych. Można wyczytać z nich, iż da się obszary kulturowe pogrupować na szereg podgrup adekwatnie do zakresu, w jakim tradycja zarządcza wyróżnia pracę zespołową.
Dla przykładu organizacje biznesowe z Danii, Włoch oraz Ukrainy bardzo cenią współpracę pracowników w danym dziale wokół skonkretyzowanych zamierzeń firmy. Na dodatek promują małą rozpiętością kierowania. Zespoły projektowe bywają kilkuosobowe. Okazuje się, że w austryjackich przedsiębiorstwach duża część aktywności bywa wysoce zestandaryzowana oraz zaprogramowana przed samym działaniem, natomiast obszary odpowiedzialności są ściśle zdefiniowane.
Z tego powodu te narody doskonale grają nawet w ogromnych zespołach bez elementu permanentnego nadzoru. Ludzie w koncernach azjatyckich są uczeni, aby być przygotowanym na walkę o pozycję zawodową i wyrobić w sobie wielką chęć do działania. W tego typu krajach ceni się skrajny egoizm oraz przebojowość.
W następnym wpisie z obszaru działania grupy współpracowników zaprezentuję funkcje, jakie można pełnić w zespole oraz ich funkcję w codziennej aktywności zespołu.
Na tą chwilę to tyle menedżerskich wniosków.
Autor: Grzegorz Falenty
I JESZCZE JAK CO MIESIĄC GARŚĆ CIEKAWYCH INFORMACJI ODNOŚNIE INTEGRACJI Z POPRZEDNIEGO OKRESU:
– Najpopularniejsza forma zadań team building : planszowe gry strategiczne
– Najlepiej wycenione w ankietach po spotkaniu zabawy – komentarze grup: zadania wspinaczkowe
– Statystyczna wielkość grupy szkoleniowej: dwadzieścia osób.
– Optymalne dla klienta dni tygodnia na projekt firmowy: początek tygodnia.
– Najczęściej preferowana lokalizacja: Gdańsk

ŹRÓDŁO: Training Projects
Pracujemy jako zespół szkoleniowców z doświadczeniem menedżerskim ale jednocześnie kompetencjami związanymi z żeglarstwem i pływaniem, co uprawnia nas do wykonywania programów w formie plenerowej, łącząc budowanie postaw ludzi oraz zabawę o fuzycznym charakterze. Pracujący dla nas szkoleniowcy to również instruktorzy żeglarstwa i wspinaczki i nieprzeciętne osobowości.
Wiemy, że udane szkolenie czy wyjazd to także przyjazny ośrodek konferencyjny. Na sprawdzonej i stale weryfiowanej liście mamy kilkadziesiąt urokliwych destynacji z całego kraju. Zapraszamy na spotkania integracyjne i  team building.W większości przypadków działamy w Beskidach, nad Zegrzem jak również nad Bałtykiem. Rekomendujemy  miejsca daleko od głównych dróg . Przy dobrej pogodzie szkolimy pod chmurką, a jeśli pada, wieje lub temperatura jest za niska – w budynku.