W czasie projektów szkoleniowych poznaję mnóstwo osób zatrudnionych w dużych koncernach i małych spółkach, często oni funkcjonują w bardzo sprawnych grupach pracowniczych. 2 miesiące wstecz prowadziłem też oryginalny program rozwoju dla handlowców z wyjątkowej instytucji życia publicznego. Otrzymałem wówczas dość sporo interesujących opinii na temat działania zespołu.
W niniejszym artykule pokażę cechy sprawnego zespołu, jakie da się przeczytać w książkach na ten temat oraz które odnotowuję na sesjach biznesowych. Mierników bywa bardzo dużo, dlatego przedstawię jedynie ich część – kilka tych niezbyt znanych wśród menedżerów. Więcej można odszukać na tym portalu: Szkolenia Integracyjne
1. Decydowanie
Znaczną część decyzji podejmuje się osiągając punkt decision-balanced. W takiej sytuacji uczestnicy dyskusji są z reguły zgodni oraz chcą przygotować się do urzeczywistnienia tej właśnie decyzji. Jednakże widzimy nieraz też pewien – znacznie więcej pracowników, którzy nie utożsamiają się z werdyktem zespołu, miewa skłonność do maskowania wewnętrznego oporu wobec decyzji, przez co pozorny zgodny wybór zaciemnia prawdziwy proces poszukiwania wzajemnego zrozumienia.
2. Krytycyzm
W efektywnym zespole wyrażanie krytyki bywa normą, jest precyzyjne oraz odbywa się względnie nieskrępowanie. Niestety czasami niepotrzebnie dochodzi relatywnie szybko do personalnych pomówień. Rzetelnie przygotowana opinia krytyczna jest w optymalnym modelu rzecz jasna pozytywna, a jej celem jest zmniejszenie problemów stojących przed grupą i uniemożliwiających zakończenie pracy.
3. Publiczne okazywanie skrajnych wyobrażeń
Współpracownicy dość luźno okazują własne uczucia i opinie dotyczące zakresu funkcjonowania i działania grupy. Zwykle nie dochodzi do nieporozumień oraz „ukrytych planów”. Czyli – szczera wymiana pogladów.
4. Podział zadań
Gdy grupa przystępuje do działania, przydzielanie obowiązków przeprowadza się bez ograniczeń oraz jest akceptowany. Oparty na analizie kompetecji ludzi podział odpowiedzialnosci dla poszczególnych pracowników w efektywnymm zespole.
5. Wrażliwość zespołu
Grupa funkcjonuje dość sprawnie. Istotny bywa poziom zaawansowania znajomości grupy – o normach i wartościach w następnym tekscie.
Tyle haerowych inspiracji.
Redakcja: Grzegorz Piskorz
I JESZCZE JAK ZWYKLE TROCHĘ NIETYPOWYCH STATYSTYK DOTYCZĄCYCH WYJAZDÓW INCENTIVE Z OSTATNIEGO OKRESU:
– Najpopularniejsza forma zadań team building : zajęcia na wodzie – tratwy, pontony, kajaki
– Najwyżej wycenione w ankietach po szkoleniu aktywności – opinie grup: gry miejsce
– Typowa liczebność zespołu uczestniczącego w grze: sześćdziesiąt uczestników.
– Optymalne dla klienta dni tygodnia na zabawy: piątek.
– Najczęściej zamawiana destynacja: Trójmiasto
ŹRÓDŁO: Training Projects
Realizujemy survivalowe szkolenia team building i długo niezapomniane wyjazdy integracyjne dla firm.
Nasze nowoczesne wyjazdy integracyjne i rozwojowe szkolenia team building są cenione przez setki korporacji z wszystkich branż.