Wiele sesji szkoleniowych dla kierowników oparte jest o nietypowe kwestie, takie jak leadership, team management, kierowanie rozwojem personelu. Mimo to uważam, iż najważniejsze kompetencje menedżerskie zawierają się w od dawna znanych funkcjach zarządzania, wymyślonych ponad 90 lat temu przez J. Emersona.
W dzisiejszym wpisie postanowiłem opisać obszary szkoleń, jakie warto poszukiwać w sektorze firm szkoleniowych. Funkcje kierowania kojarzone są często jako czynności i inne aktywności przynależne do stanowiska menedżerskie. Zarządzanie zespołem pracowników stwarza konieczność wybrania takiego działania,  które będzie przystosowane do wykonania w danej sytuacji na rynku. Informacje z tego tematu na tych stronach:  Treningi  Efektywność Osobista .
Teraz opiszę zupełnie podstawową funkcję kierowania, którą używają kierownicy w dużej liczbie znanych mi organizacji.
Wspomnianą wyżej czynnością jest planowanie. Rozumie się przez nią określanie celów firmy oraz dróg ich realizacji. Menedżerowie opisując swoje wizje na przyszłe sytuacje biznesowe muszą umieścić w pewnych chwilach czasu czynności, które muszą być zakończone oraz wypracować najlepsze sposoby zbliżające organizację do sukcesu. Planowanie nie musi odbywać się wyłącznie na bazie twórczych pomysłów i przeczucia.
Tworzenie harmonogramów opiera się na zdefiniowaniu zasad oraz koncepcji podejmowania aktywności biznesowych w oparciu o kryterium adekwatnej do rzeczywistości realizacji celów sformułowanych przez organizację. Częścią procesu planowania jest podejmowanie decyzji, a więc dokonywanie wyboru techniki wykonywania czynności spośród realnych opcji. Najważniejszym zestawem czynności jest zawsze zdefiniowanie celów firmy, w dalszej kolejności określenie celów jej zespołów.
Organizacje posiadają różnego zasięgu harmonogramy: oparte o taktykę biznesową, strategiczne, określające operacje w ramach planów wyższego rzędu. Z punktu widzenia czasu realizacji rozróżniamy: z krótkim terminem zakończenia, średnioterminowe, długofalowe.
Wiedza na temat planowania jest niezwykle ważna. Z tego powodu myślę, iż każdy menedżer musi przejść szkolenie z tego zakresu.

CO TO ZA BLOG?
Nasz serwis pisze kwartet  specjalistów organizujących wykłady biznesowe z bardzo wielu dziedzin gospodarki.
Pomysłodawcą i wykonawcą powyższego wpisu jest  Rafał Szczepanik , trener prowadzący szkolenia z rozwiązywania konfliktów i jednocześnie autor opracowań w projektach dotyczących zagadnień  zarządzania strategicznego.
Na tej stronie  często przeczytasz także na temat:
– analizy kompetencji menedżerów w różnych korporacjach
– ankiety rozwojowe
– programy rozwojowe z rozwoju osobistego i menedżerskiego
– eventy team building
– kierowanie personelem
Serdecznie zachęcamy do kolejnych wizyt na naszej stronie.