Pracownicy z komórki odpowiedzialnej za personel, którzy po raz pierwszy mają zaplanować spory program szkolenia, mają często wrażenie, iż projekty bywają podobne do systematycznych operacji personalnych w zakresie takich obowiązków. Dość dużo treści znalazłem na tej stronie: Andragogiczne Kursy Negocjacyjne  .
Każdy program szkoleniowy posiada pięć kroków:
– inicjacji działań – dostrzeżenie potrzeby szkoleniowej i decyzji o tym, w jaki sposób trzeba przeprowadzić sesje szkoleniowe),
– ustalania celów i planów projektu, zawierające precyzyjną diagnozę przyczyn organizacji szkolenia, zbudowanie planu finansowego oraz schematu sesji, dobór prowadzących szkolenie oraz miejsc szkoleń, opracowanie programów sesji szkoleniowych,
– przygotowania szkoleń oraz działań towarzyszących,
– diagnozowania efektów szkolenia,
– zamykania programu rozwoju pracowników, a więc wspierania firmy we wprowadzeniu zmian oraz przewidzenie następnych etapów i działań – dla przykładu kolejnego projektu szkoleniowego.
Uważam, iż dość ważnym krokiem do sukcesu był zawsze czas planowania projektu rozwojowego. W tym okresie często postanawiane są najistotniejsze decyzje. Wyniki tego kroku trener i uczestnicy poczują w czasie odbywania się szkolenia.
Etap układania harmonogramu projektu złożonego ze szkoleń posiada takie kolejne czynności:
– ułożenie programu szkolenia,
– zaprezentowanie początkowej wersji szkolenia,
– badanie potrzeb szkoleniowych,
– dokładne ustanowienie założeń podczas organizacji projektu, mierników metodologicznych i nakreślenie celów szkoleniowych i metodologii realizacji zajęć,
– powtórne opracowanie koncepcji projektu szkoleniowego,
– podpisanie przez zarząd wersji finalnej.
COŚ O NASZYCH WPISACH

Na tej stronie  często przeczytasz równeż o:
– analizy satysfakcji załogi w przedsiębiorstwach wszelkich branż
– ankiety interpersonalne
– szkolenia z tematyki miękkiej
– imprezy incentive
– kierowanie zasobami ludzkimi