W niniejszym wpisie pragnę przybliżyć główny wskaźnik poprawnie działającego zespołu. Jest nim poprawna komunikacja. Skupimy się teraz na miejscu przepływu danych w opisywanym przejawie funkcjonowania organizacji. Psychologowie wskazują, iż na porozumiewanie się z innymi poświęcamy więcej niż 70% okresu interakcji. W tym trzydzieści pięć procent stanowi mówienie, a reszta odbieranie informacji. Dzielenie się informacjami jest równie ważne w grupie w przedsiębiorstwie, podobnie jak w zupełnie odmiennych zbiorowościach ludzi, dla przykładu pomiędzy członkami rodziny, w orkiestrze, między piłkarzami. Ciekawe przykłady można przeczytać w internecie:     Wyjazdy Team Building
Niezależnie od miejsca w organizacji oraz wyuczonego zawodu, wymienianie informacji jest dominującą czynnością w pracy. Delegujemy zadania, snujemy plany, słuchamy skargi naszych partnerów biznesowych, ustnie przekazujemy, czego żądamy od podwładnego oraz uzgadniamy firmowe zamierzenia ze współpracownikami. Dość często pewne przeszkody sprawiają, że stopień natężenia komunikacji jest zbyt chaotyczny. Wówczas poszczególni podwładni są zmuszeni bazować wyłącznie na wyuczonej wiedzy i wygenerowanych celowo pogłoskach.
Dla zwykłego człowieka komunikacja to przede wszystkim ustna wymiana informacji. Ale to  objaw zbytniego uproszczenia tego zjawiska. Ustna wymiana informacji wykorzystuje język, lecz jest ten wariant jedynie szczególny kanał wymiany myśli między ludźmi. Naukowcy określają to zjawisko jako komunikacja ustna. Trzeba jeszcze dodać, iż jedynie człowiek ma umiejętność wymiany myśli w precyzyjny i jednocześnie barwny sposób.
W badaniach nad językiem określono inne techniki porozumiewania się, ale więcej na ten temat w moim innym wpisie, który zostanie opublikowany 12 kwietnia.
Tyle menedżerskich inspiracji.
Redakcja: Krzysztof Nowosielski
I JESZCZE JAK ZWYKLE TROCHĘ NIEZNANYCH FAKTÓW DOTYCZĄCYCH WYJAZDÓW INCENTIVE Z MINIONEGO MIESIĄCA:
– Najchętniej zamawiana forma zajęć : gry miejsce
– Najlepiej ocenione w kwestionariuszach po szkoleniu aktywności – oceny uczestników: spotkania i aktywności wyprawowe ze znanym podróżnikiem
– Statystyczna wielkość zespołu uczestniczącego w grze: dziesięć uczestników.
– Najlepsze dla zamawiającego dni tygodnia na gry: środek tygodnia.
– Najczęściej wybierana destynacja: Karkonosze

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od dziesięciu lat funkcjonujemy w branży incentive jako Training Projects.
Nasze autorskie wyjazdy integracyjne i skuteczne szkolenia team building są polecane przez wiele korporacji z całego kraju.