Dobór organizacji szkoleniowej

Od czego zależy jakość i praktyczne wyniki sesji szkoleniowej? W jaki sposób zakupić efektywny projekt doradczy? Te zagadnienia formułują kierownicy ds. zasobów ludzkich w największych firmach.
Jakość i praktyczne wyniki sesji szkoleniowej (w warsztatach zamkniętych) zależą od całej grupy czynników: odpowiedniego definiowania dążeń firmy klienta, zastosowania metod oraz oczywiście chwiejnego elementu ludzkiego. Niestety bardziej złożona grupa czynników ma znaczenie w działanich doradczych dla wielu firm jednocześnie (open courses). Wówczas mogą brać udział pracownicy zatrudnieni na danym stanowisku pracy, ale którzy przyjechali z różnych organizacji. Wówczas sposoby doboru organizacji szkoleniowej są zbliżone, jednak współpraca z instytucją szkoleniową miewa najczęściej bardziej spersonalizowany charakter. Dużo na ten temat znajdziesz na tej stronie:  Treningi  Menedżerskie  .
Sugerowana przez Narodowe Koło Firm Edukacyjnych procedura działania w procesie oceny szkolenia może wskazywać stadium wstępnego działania szkoleniowego oraz etap przedsięwzięcia właściwego. Musi to być to rezultatem dokładniej diagnozy celów edukacyjnych. Podczas rozpoczęcia zamawiający powinien rozpoznać, jaką metodę przeprowadzenia szkolenia – w odpowiedzi na wstępnie określone potrzeby – przesyła firma szkoleniowa.
W skutek otrzymania feedbacku organizacja prowadząca szkolenia jest w stanie rozeznać, czy jej propozycja została przyjęta przez klienta oraz ma możliwość zaproponować kolejne działania diagnostyczne. W tej fazie często następuje określenie dostawcy (firmy prowadzącej szkolenia).  Kolejne działania wymagają poniesienia całkiem sporych kosztów i znaczącego zaangażowania obu firm.
Wstępne fazy procedury zaprojektowania oraz przeprowadzenia szkolenia to:
- wysłanie pytania do firmy szkoleniowej i odesłanie przez firmę szkoleniową programu projektu,
- zaplanowanie najważniejszych warunków realizacji przedsięwzięcia i ogólne zdiagnozowanie rezultatów szkoleniowych, a dodatkowo metodologii poprowadzenia szkolenia.
KIM JESTEŚMY
Ten serwis pisze ekipa  szkoleniowców organizujących treningi z zarządzania z kilkunastu dziedzin gospodarki.
Redaktorem powyższego felietonu jest  Iwona Piga, trener prowadzący szkolenia z podejmowania decyzji i jednocześnie analityk w zakresie  coachingu i mentoringu.
Tu  często przeczytasz też na temat:
- badania kompetencji osób zatrudnionych w instytucjach i organizacjach
- testy rozwojowe
- kursach z efektywności osobistego
- spotkania integracyjnych
- zarządzanie kadrami

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Możesz użyć następujących tagów oraz atrybutów HTML-a: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>